1、九牧王：组织战略+目标绩效+阿米巴独立核算辅导6年，见证九牧王绩效从8000万成长到40亿，关爱文化到绩效文化的转型，促使九牧王目标十几年持续增长，预算管理近十年控制在93-95%等方面做出卓越贡献。

2、柒牌集团：阿米巴+精益生产产值70亿，辅导精益生产3年，创造效益千万，2015年导入阿米巴独立核算项目，为柒牌创造了71个“小巴长”，创造年效益278万元。

3、通达集团：阿米巴+绩效改善上市企业，福建省电子信息行业20家重点企业之一。6个月，创建3个费用巴，18个利润巴，创造1600多万效益

4、闽发铝业：阿米巴+降本增效产值超10亿上市企业。2016年导入，建立阿米巴自主经营赢利模式系统，建立121个“小巴长”，优化营销增长模式，实现团队从管理思维到经营思维的转变。

5、新协胜鞋业：阿米巴+事业平台化产值10多亿，经营平台化，建立阿米巴自主经营体系+五型班组模型，打造学习型班组，夯实基层班组管理基础。建立事业平台化，从高层合伙人的管理模式往中层渗透，建立58个巴长

6、力诚食品：品质管理+绩效管理+效率提升改善国内休闲肉制品的领军企业。辅导厂长责任制+品质管理+效率提升改善、绩效管理、品质改善+效率提升+日常管理要项，建立精益思维，实现整体产能平衡化，品质失败成本降低58.89%，节约成本