主要课程

《国央企高质量发展》、《战略落地方法论》、《组织变革方法论》、《经营提质方法论》、《数智实现方法论》、《咨询实践方法论》、《资本运作方法论》、《股权激励方法论》、《市值管理方法论》、《并购融合方法论》等

曾服务客户

多行业研究与战略客户沉淀（包含咨询和培训）：

国有企业：保利地产、中建壹品、振华集团、国药控股、上海医药、多彩航空、厦门航空港、万家寨水控、江西赣铁、福船集团、全国多地大数据、国投、城建、水务、地铁、文旅、交控集团等；

纺织行业：棒杰针织、恒捷纺织、华峰华锦、信泰集团、锦江科技、海天科技等

软件行业：博思软件、凯特科技、天创信息、新大陆集团、中软海晟、维拓股份等；

半导体行业：华清电子、西诚电子、金宝至电子、三安光电等

物流行业：林森、韵达、大道成、招商、安通股份、盛辉、盛丰等；

电商行业：品创电商、火蛋科技、网盈科技、承光科技等；

鞋服行业：安踏、环球、特步、匹克、木林森等；

食品行业：燕之屋、蜡笔小新、圣农食品、银鹭集团等；

车辆行业：东风汽车、欧派电动车、华昆赛车、新凯复材等

电子行业：易联众、维尔迪、灿坤实业、建荣水族、锐驰科技等；

家居行业：九牧集团、上海绿羽、金牌橱柜、吉科卫浴等；

能源行业：易事特股份、中能电气、纳川股份、闽高电力等；

消费行业：青蛙王子、小浣熊、八马茶业、华祥苑等；

环保行业：蓝深环保、天创环保、泾渭环境、华堂环保等。

简介郑文生，领航咨询（中国）集团有限公司（Navigation Consulting Group (China) Co., Ltd）创始人、多家上市公司操作盘和战略顾问，商学与哲学、心理学博士，英国剑桥大学哈默顿学院博士后进修。其创办的领航咨询集团，是中国咨询行业续约率和转介率较高的公司、是一家少见的专业IPO智囊，致力于IPO领域的价值研究，与众多上市和拟上市企业签订对赌协议、以利润、业绩和人效、市值结果为导向、专注于战略和组织方向研究和项目陪跑。郑老师在大学从教20多年，在厦门大学、北京大学担任特聘讲师多年。近20年来亲自服务的上市企业超300家，投资入股了多家上市和拟上市企业，2020年被评为中国最佳CEO，多年来同时兼任深圳市管理咨询行业协会副会长、北京青年人力资源服务商会副会长，被政府领导和行业单位评价为“最具咨询实力的咨询专家”。亲自服务和操刀过的上市公司：棒杰股份、博思软件、燕之屋股份、蜡笔小新食品、新大陆股份、中能电气 、纳川股份等；拟上市公司有木林森、九牧股份、林森物流、信泰集团、品创电商等；被誉为“行业黑马”和“咨询行业组织发展教练”，参加其培训的学员线下近10万人，线上全网近百万，覆盖大江南北，以“实用、落地”为口碑，深受好评。主要擅长专注于战略、组织、数智和资本闭环研究，以内控为底层逻辑、组织发展OD技术为核心，以利润、业绩、人效、市值指标为导向；在上市公司把战略和并购有效结合，在拟上市公司把战略和数字化闭环有效结合，在国央企把战略和内控有效结合；在咨询业务上以年度顾问、模块赋能、年度陪跑和阶段性托管为服务模式；围绕战略落地与组织发展的18个模块进行层层闭环，把造了战略落地打造成为123510治理模式“一年建模、两年闭环、三年验收、五年升级、十年价值链”为服务模式，公司成立近20年，创造了中国本土咨询公司的优秀治理案例，帮助众多咨询客户实现了从战略出发、到数字化进行闭环；当前正从帮别人做咨询到教客户给自己做好咨询的转型过程，希望把自己近20年的战略落地和组织发展咨询技术赋能更多的中国企业。