一、组织单位：

主办单位：福建卓凡企业管理咨询有限公司

支持单位：泉州市中小企业公共服务平台

二、时间地点：

1. 活动时间：5月19日-20日，5月19日上午9：00正式授课（8：00开始签到）。

2. 活动地点： 泉州滨江皇冠假日酒店三楼B厅

3. 联系人： 卓凡企管  李老师  15880919680

三、课程收获

（一）重构盈利系统

1、如何快速找到超级入口，让自己的流量暴增10倍

2、如何通过新媒体渠道，快速低成本扩张市场

3、摆脱传统的差价盈利模式，增加N种新的盈利模式，让盈利水平增加10倍以上

4、如何通过商业模式做企业顶层设计，让现金流增加10倍以上

（二）融资谋略

1、如何快速资产变现，重资产变轻资产

2、如何通过股权做杠杆，快速吸引有影响力的，股东高管、代理商

3、如何快速提升企业的估值，让企业刚注册就已经估值过亿

4、如何快速找到十大融资对象，找到发布平台，开启融人、融钱、融资源

（三）招商谋略

1、如何快速整合跨行的1000家渠道为我所用

2、如何不花一分钱，一年开1000家连锁加盟店，让我们的产品狂销热卖

3、如何借助新媒体渠道快速启动招商，让全国的潜在合作伙伴快速加盟我们

4、如何设计股东和代理商的回本回报机制，让他们快速的把钱交给你，把人交给你，把资源交给你

（四）帮扶计划

1、打造项目成为企业银行，开启源源不断的现金流

2、带你做商业模式，带你做融资招商

3、带你做合伙团队，带你做资源融合

4、带你做引进投资，带你做联席投资

（五）爆破谋略

1、客流爆满、营销爆破，业绩爆棚、利润爆炸

2、通过十八策略，找到新盈利增长点，建立十二体系，实现业绩持续增长

3、通过六大升级，产生差异竞争优势，建立三大维度，立体多元盈利能力

4、通过两大盈利，产生一家店多种钱，实现一个目标，业绩增长十倍以上

【核心价值】

1、重新定位老板的岗位职责

老板也是一个岗位，应该有他的岗位职责：

一个专业——商业模式的创新专家

一个职责——融合资源（人才、品牌、资金.一切（所有）资源）

一个目标——公司估值最大化/现金流最大化

2、重新认识资本的真正价值

资本=资源+（品牌+）管理

四、【师资介绍】

钟怡卿 老师 

卿听集团创始人

卓凡咨询创始人

卿听BOSS加油吧创始人

国家一级培训师

顾问界黑马女神

王阳 老师

深耕商业模式14年

天成星耀集团董事长

年度最佳天使投资人

13国首脑私人顾问

亚洲经济协会矿业委员会顾问

多家上市公司荣誉顾问

资本模式重构系统创始人