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泉州市企业家素质提升培训专项计划-数字化战略与组织变革专题研修班

泉州市中小企业服务中心
  • 2023-09-28 17:35 1622

成功报名:85个

一、组织单位

主办单位:泉州市工业和信息化局

承办单位:泉州市中小企业服务中心

协办单位:厦门世纪领航管理咨询有限公司        

二、培训对象

我市创新型中小企业、专精特新中小企业、专精特新“小巨人”企业、上市或拟上市后备企业董事长、总经理等中高层经营管理人员等,共计100人。

 三、培训时间及地点

(一)培训时间:2023年10月19日-21日,会期三天两夜(19日、20日两夜);

(课程时间:09:00-12:00、14:00-17:00、19:00-22:00,课前半小时开始签到)。

(二)培训地点:东海大酒店8楼多功能厅(泉州市丰泽区宝洲路432号)。

四、活动方式与内容

(一)培训方式:采取实战型管理专家集中授课培训、互动参与、小组讨论等方式相结合,达到理论学习与实践相辅相成的效果。

(二)培训内容:现场咨询案例教学,学员现身案例碰撞,现场一对一进行共创,直接输出咨询成果;企业家和高管的共识会议,战略反思与引导会议,高质量输出战略决策;提升企业家的领导力和战略格局,多维度检讨与反思,全面改变企业的经营质量;导入行动学习法,形成自我改善小组,训后实施持续改善与变革。

五、报名及学员确认

(一)报名截止时间:截至2023年10月18日上午12:00。

(二)学员确认:培训人数控制在100人,人数有限,最后对符合报名资格的人员按报名时间顺序确认。为避免造成培训资源的浪费,一经确认的学员要保证按培训时间安排及要求参加培训,无故缺席今后将取消单位参加公益培训的资格。

六、其他事项 

(一)本活动为公益培训,费用由财政资金承担,不向学员收取培训费用。学员食宿、交通自理,需要协助预订住宿的学员请注明。

(二)联系方式

泉州市中小企业服务中心

王月青  18959890977

厦门世纪领航管理咨询有限公司

许灿峰  15259700340

七、数字化战略与组织变革研修班课程表

时间

咨询案例与内容

授课老师

10月19日

上午

《逆境生存与紧缩战略咨询案例》

郑文生

紧缩战略路径

下午

《营销做强与创新驱动咨询案例》

李洪亮

营销变革路径

晚上

《组织做轻与生态设计咨询案例》

郑文生

组织调整预案

10月20日

上午

《砍掉成本与经营调整咨询案例》

郑文生

成本控制清单

下午

《数字运营与商业创新咨询案例》

李洪亮

数字化实现路径

晚上

《系统运营案例与讲解咨询案例》

郑文生

系统运营调整

10月21日

上午

《系统运营不足与调整策略》(现场共创)

顾问团

下午

《咨询顾问一对一现场辅导》(现场辅导)

 八、师资简介 

郑文生:领航咨询集团创始人、多家上市公司操盘手和战略顾问、博士研究生、英国剑桥大学博士后、厦门大学特聘讲师、实验室导师;2020年被评为中国最佳CEO,同时兼任深圳市管理咨询行业协会副会长、北京青年人力资源服务商会副会长,被政府和行业单位评价为“最具咨询实力的咨询专家”;15年来服务客户近300家,,培训以“实用、落地”为口碑,深受好评。

            

李洪亮:领航咨询事业部副总裁,领航咨询集团高级合伙人,二十年精益生产推进经验,多家民企品质、成本改善成功经验。能力领域战略与组织变革,精益与供应链,IPD产品研发。服务过多家上市公司。