活动详情

587

2024年中小企业服务月系列活动-《降本改善落地之道》实训班

泉州市中小企业服务中心
  • 2024-06-14 15:50 587

成功报名:2个

一、培训目的

效益是企业的生命之源,降本提质增效是企业永恒的主题。当前经济环境下,竞争形势激烈,降本增效是每个企业必做的课题,但降本增效如何才能真正落地呢?

中科院人才交流开发中心首席IE专家、日本IE士(日本工业工程最高资格,中国第一人),著名的工业工程海外名师关田铁洪教授在实际精益落地的改善指导中,总结了几百家企业推行精益落地的实际经验和成果,积累了大量的成功经验,摸索出一些消除浪费、提高效率、保证质量、降低成本的改善落地实战经验,形成了一套独特实用的降本落地体系。

二、组织单位

指导单位:晋江市工信局  晋江市科技局

 主办单位:晋江市智能装备协会  晋江市智能装备制造“产业链党建”联盟

协办单位:福建信龙机械科技股份有限公司

                 福建福友企业管理咨询有限公司

协办单位:福建羊皮卷人才发展集团有限公司

支持单位:泉州市中小企业服务中心

支持单位:日本株式会社puremiyamu ratify公司

三、学习对象、人数

对象:董事长、总裁、总经理、副总经理、TE经理、生产管理、供应链管理、物流管理、研发管理、财务管理、人力资源管理等精益运营管理相关高层经营管理干部。

人数:小班制教学,仅招30人。

四、学习时间、地点

时间: 6月25日-26日(上午9:00-12:00,下午14:30-17:30),共2天。

地点:晋江市经济开发区(五里园)欣鑫路18号佶龙机械多功能厅。

五、学习方式、内容

(一)方式:采取讲师培训+讨论互动+提问解答+案例分析+课后训练等。其中:课程讲授30%,视频与文字案例分析及互动研讨50%,实操练习20%。

(二)内容:降本改善的原点、生产环节的降本改善、物流环节的降本改善、采购环节的降本改善、设计环节的降本改善、降本改善的道和人等内容。

六、报名注意事项

      1. 本次活动学习费用为人民币1680元/人/天(包含税费、培训费用、资料费、场地费、会务费、茶点等)。学习费用收取方式由组织单位福建福友企管另行通知。


      2. 因组织单位为泉州市中小企业公共服务平台入驻机构,根据协同服务合作协议,通过平台渠道报名的企业将享有7折优惠,如报名企业是福建福友企管老客户最低可享受6折优惠。


      3. 企业报名3人(含3人)以上,主办方将赠送免费名额1人。

七、成功事例

1、提高产品质量:中国最大的微型轴承厂,通过IE的咨询改善活动,降低废品率50%,直接提高了客户信赖度,提升了产品质量。

2、提高生产效率:某整车制造业,四个月的IE改善实施,没有任何投入提高了产能(JPH:单位小时产量)25%,及时对应了发展的市场。

3、降低生产成本:某外企制造业,通过IE改善,降低直接制造成本(人力成本、能源成本、维修成本)10%,扩大了市场。

八、联系方式

【咨询电话】15880781699  【邮箱】273393330@qq.com

【联 系 人】

陈老师   【手机】13959994268(微信同号)

黄老师   【手机】13328893001(微信同号)

九、授课老师简介

关田铁洪 教授

著名的丰田精益生产落地名师

国籍:日本,姓名:関田鉄洪(法定)

中科院人才交流开发中心首席IE专家

技术资质

日本IE士(日本工业工程最高资格,中国第一人),MOST(美国资格),MTP(美国资格),ICMC(国际注册经营管理高级咨询师),JCMC(日本注册经营管理高级咨询师)

著作论文

日本管理体系(杂志日本扫描)日本能率协会

《精益落地之道》:关田法(2018年)

《JIT落地之道》:关田法(2019年)

《5S落地之道》:关田法(2020年)

《降本改善落地之道》:关田法(2023年)

主要简历

1989年-1997年 日本能率协会综合研究所研究员

1998年-2006年 日本能率协会咨询公司副所长

2006年-2008年 日本能率协会咨询公司技术部长,中国外国专家局外国专家

2008年-2014年 捷美综研咨询(上海) 技术总监,中国外国专家局外国专家

2015年-2017年 捷美综研咨询(上海) 技术总监,上海市特聘教委海外名师 工业工程教授

2017年-2021年 捷美综研咨询(上海) 技术总监/日本经营工学研究院院长

获奖和专业领域

1998年 上海白玉兰奖项目:上海微型轴承厂精益改善

2015年 上海市科委创新奖

曾经IE实践改善指导(全球)超600家企业,团体等

近年主要指导项目

2010年 北京奔驰汽车,南京依维柯,宁波吉利汽车,奥派联盛汽车部件

2011年 上海大众汽车,南京依维柯,宁波吉利汽车

2012年 上海大众汽车,南京依维柯,芜湖奇瑞汽车,美国苹果中国物流中心

2013年 上海大众汽车,南京依维柯,日本先锋

2014年 上海大众汽车,南京依维柯,长安汽车渝北基地

2015年 上海大众汽车,南京依维柯,上海嘉韵不锈钢,上海瑞尔汽车科技

2016年 南通尤力健身器材,南京依维柯,振华重工,蔻丝电商,上海嘉韵不锈钢

2017年 南通尤力健身器材,南京依维柯,振华重工,蔻丝电商, 华亮健身有限公司

2018年 南通尤力健身器材,南京依维柯,振华重工,华亮体育,江苏恒力集团

2019年 南通尤力健身器材, 振华重工,美信光电科技,华亮体育,松柏纺织等

2020年 美信光电科技,松柏汽车纺织等

2021年 上海通用汽车,东风商用车,美信光电科技,松柏汽车纺织等

2022年德邦快递,百卡弗中国精益诊断,东风商用车

近年主要指导课题

汽车整车单线混流生产体系构筑和优化:意大利汽车企业

流通,商业精益咨询:物流高效运作咨询,物流库存管理咨询(美国通讯企业)

精益经营咨询:生产厂商经营诊断, 医药连锁店经营诊断

过程质量控制和人为质量控制咨询指导:德系厂家贴牌不锈钢生产厂家

新事业规划以及工厂设计实施咨询指导:瑞典某医疗器材中国工厂

生产过程成本优化咨询指导:欧洲汽车企业等等