互联网与大数据研修班第二次课：《以奋斗者为本的干部管理实践》

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11月9日，前华为（软件）全球能力中心学院院长魏巍老师将为大家带来《以奋斗者为本的干部管理实践》，分享华为干部管理的核心思想，帮助企业管理者形成基于自身企业现状的干部管理体系，为企业的经营管理创造更大的价值。

培训时间：2019年11月9日 9:30-17:30

培训地点：丰泽区云鹿路现代家居C馆三楼335

（格局商学泉州分院）

参加对象：总经理、分管副总或经理、各职能部门主管、储备干部、优秀员工等。

课程收益：了解华为如何塑造以核心价值观为本的干部管理文化深刻理解华为对于干部使命与责任的要求学习华为干部队伍的建设机制与管理政策。

课程大纲：

一、构建核心价值观为本的干部队伍

1、资源是会枯竭的，唯有文化生生不息

2、华为文化的核心价值观解读

3、干部管理首要任务就是核心价值观认同

4、思想权和文化权是干部最大的管理权

5、干部的使命和责任

二、华为对干部的要求

1、长期艰苦奋斗、要有敬业精神和献身精神

2、不断改进思想方法，把握开放、妥协、灰度

3、敢讲真话、不捂盖子，批判精神，危机意识

4、管理者每一个行动、决策，要以公司商业成功为首要尺度

5、管理者要以所创造的商业成果证明自己的存在价值和权威

三、华为干部发展的核心理念

1、培养未来的管理者必须把焦点放在明天的需求上

2、真正重要的是自我发展，知识是劳动的准备过程

3、干部发展路径与方法

4、干部管理框架：选-用-育-留-管

5、华为干部管理全流程体系

四、干部的选拔与淘汰

1、猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡，上甘岭出将军，将军是打出来的

2、干部选拔三优先原则

3、干部选拨的关键行为

4、干部能上能下，“之”字型成长，坚持末尾淘汰

5、建立后备干部队伍，保障事业持续发展

备注：课程大纲作为参考，以老师课程最终讲授内容为准

师资介绍：魏巍

前华为大学培训专家

前华为（软件）全球能力中心学院院长

魏巍老师在华为工作期间负责和参与了众多的关键人才培养发展和文化建设项目，是华为人才培养发展体系的亲历者和参与者。作为关键创始核心人员，魏巍老师主导组建了华为（软件）全球能力中心学院，并担任院长，该学院的成立，有效助推了华为（软件）的全球化发展。