参会对象：全市范围制造企业董事长、总经理、副总经 理及高管（总数限50人，每个企业限1人）

组织机构：

主办单位： 泉州市工业和信息化局

承办单位： 泉州市中小企业服务中心 

协办单位： 

泉州市装备制造业协会

晋江海纳机械有限公司

广州正睿咨询集团

活动形式：本活动属政府公益服务，费用由泉州市中小企业服务中心承担，不向企业学员收取任何费用(采取“主嘉宾分享+互动交流”相结合的方式)

活动时间：2021年08月26日（星期四）14:00-18:00

签到时间：13:30-14:00

活动地点：福建省悦健护理用品有限公司，福建省泉州市晋江市经济开发区灵山路10号

活动规模：受疫情和场地停车等因素影响，活动规模50人左右，先报先得。

课程提纲：

1、业绩管理设计原理

2、业绩目标管理系统

3、业绩责任管理系统

4、业绩评价管理系统

5、业绩达成管理系统

6、业绩分配管理系统

7、业绩文化构建系统

活动收获：

1、帮助企业了解如何根据企业实际情况定制一套适合自身的业绩管理模式。

2、如何解决目前企业在业绩管理上遇到的问题。

3、导入科学化的业绩管理模式,将使企业快速实现转型升级,有效保障企业今天的利润和未来持续盈利的能力。

4、企业的业绩从哪里来？员工的业绩从哪里来？如何进行业绩系统设计？

5、了解投资模式、商业模式和管理模式三者之间的关系。

6、掌握业绩达成系统的七大模块。

7、如何构建绩效考核系统？个人目标、团队目标和企业年度经营计划之间的关系。

主讲嘉宾介绍：

金 涛 

广州正睿咨询集团创始人

国际注册管理咨询师（CMC）

中国工信部管理咨询服务专家

中国管理科学研究院特约研究员

广东省企业管理咨询协会副会长

广东省十大金牌管理咨询师

广东省中小企业管理咨询专家

最新荣誉：

2018年度品牌中国创新人物

2019新时代中国经济优秀人物

2020年度中国科学管理卓越人物

主要著作:

《为实业加油-中国第一本驻场管理咨询圣经》、《企业改革之道-企业文化构建与团队打造》、《设计利润—年度经营计划制定与实施》、《业绩管理系统》、《三维绩效管理》、《非上市公司股权激励》、《精益生产》等； 

成功指导了1500+多家企业战略转型管理升级，为1.5万余名企业家及高管进行了专业化的培训辅导，被130多家企业聘为长期管理顾问！