活动详情

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小改善,大作为-低成本扩张

泉州市中小企业服务中心
  • 2021-11-08 16:54 422

成功报名:22个

在新经济形势下,企业由最早的“暴利”时代逐渐走向“微利”时代,为了帮助企业做好内部挖掘,特别是对员工的潜在能力释放、挖掘,把员工的积极性、主动性调动起来,实现投入少,效益多,持续增长,助力我市专精特新中小企业高质量发展,泉州市中小企业服务中心定于11月11日下午,联合入驻服务机构——福建省睿见教育科技有限公司举办“小改善,大作为-低成本扩张”公益沙龙,活动详情如下。

一、组织机构

主办单位:泉州市中小企业服务中心

承办单位:福建省睿见教育科技有限公司

协办单位:泉州市新的社会阶层人士联谊会

支持单位:广东欧博企业管理研究院

二、参加对象

“专精特新”中小企业董事长、总经理、人力资源总监、精益/IE负责人、分公司(办事处)负责人、区域经理、生产管理人员等中高层管理人员。

三、沙龙活动时间、地点

活动时间:2021年11月11日下午15:00—17:00(14:30签到)

活动地点:泉州新华北路363号泉州市中小企业公共服务平台三楼多媒体教室  

四、沙龙内容

1、帮助专精特新中小企业认识到“小改善,大作为”真正的能力、快速掌握改善能力。

2、掌握什么是“小改善”,突破生产瓶颈,获得十倍以上的改善收益。

3、学习推动“全员改善”的步骤及方法更好地去自己得以落实,得以认识到需要有人组织领导、计划动员、指导与服务。

五、报名及联系方式:

(一)报名时间

报名截止2021年11月10日下午17点

(二)联系方式

泉州市中小企业服务中心

联系人:杨智明 0595-22107750

福建省睿见教育科技有限公司

王老师  【手机】13666009700(微信同号)

吴老师  【手机】13725315231(微信同号)

六、其它事项

(一)本次培训为公益活动。

(二)请参会人员按照疫情防控要求,出示健康码,扫码登记,并全程佩戴好口罩。


"小改善 大作为"沙龙课程大纲

第一讲:"小改善 大作为"课程基本概念功能作用与计划步骤讲解

1、“小改善、大作为”概念介绍

2、“小改善,大作为”的五个功能

3、“小改善、大作为”运作的特征

第二讲:案例讲解

1、LCIA低成本自働化、LCIA改善技法内容以及分享

2、精益生产全员改善内容以及分享

第三讲:"小改善 大作为"实施方案及落实方法讲解

1、改善推动的步骤

2、改善思想的要点

3、提出很多小改善的条件

4、改善实施的指导

第四讲:互动与问答

1、与学员互动

2、总结疏理,归纳提炼以及建议


主讲嘉宾简介

吴均凡 老师

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◆精益管理实践专家

◆企业家思维资深咨询师

◆长期合作模式的实践者、倡导者

◆创业家型资深咨询师

一、老师背景及工作经历

中国企业治理制度规划设计倡导者,制造业经营管理与信息化最佳实践者。管理与信息化高级咨询师;曾在大中小企业担任总经理和高层管理工作,先后被多家上市公司聘为咨询顾问。熟练掌握公司管理与技术等无形资产的开发与再造;精通产品、公司业务、平台、项目、综合城市、工业园区、统合城市等商业、运营以及前中后台的支持系统的、智慧化的整理设计等。

二、专长领域

1、企业产业总体解决方案提供(整体运营系统改善)管理与服务

2、绩效股权整理设计与管理服务

3、生产计划管理系统与智慧排程整理设计与管理服务

4、经营数据分析系统整理设计与管理服务

5、教育文化旅游体育产业与企业系统整理设计与管理、服务

6、大数据、企业智能制造整理设计服

7、深度营销与突破营销设计与指导、服务 

三、服务过企业

医药行业:仁和药业、江中药业、河南曙光健士医疗器械集团……

电子光学:厦门美科集团、艾普偏光、福建闽升公司、隆鑫集团……

机械行业:上饶客车、江铃汽车、江西白莲钢质制品、江西长运集团……

食品行业:八马茶叶、璞真食品、杭州龙冠茶叶、理想集团、绿新食品……

其它行业:南昌印钞、江西中部林业、江西盐业、景德镇焦化总厂、上海中科现代实验室、浙江和和塑胶、南昌百灵商旅、FM365教育……