在新经济形势下，企业由最早的“暴利”时代逐渐走向“微利”时代，为了帮助企业做好内部挖掘，特别是对员工的潜在能力释放、挖掘，把员工的积极性、主动性调动起来，实现投入少，效益多，持续增长，助力我市专精特新中小企业高质量发展，泉州市中小企业服务中心定于11月11日下午，联合入驻服务机构——福建省睿见教育科技有限公司举办“小改善，大作为-低成本扩张”公益沙龙，活动详情如下。

一、组织机构

主办单位：泉州市中小企业服务中心

承办单位：福建省睿见教育科技有限公司

协办单位：泉州市新的社会阶层人士联谊会

支持单位：广东欧博企业管理研究院

二、参加对象

“专精特新”中小企业董事长、总经理、人力资源总监、精益/IE负责人、分公司（办事处）负责人、区域经理、生产管理人员等中高层管理人员。

三、沙龙活动时间、地点

活动时间：2021年11月11日下午15：00—17:00（14:30签到）

活动地点：泉州新华北路363号泉州市中小企业公共服务平台三楼多媒体教室  

四、沙龙内容

1、帮助专精特新中小企业认识到“小改善，大作为”真正的能力、快速掌握改善能力。

2、掌握什么是“小改善”，突破生产瓶颈，获得十倍以上的改善收益。

3、学习推动“全员改善”的步骤及方法更好地去自己得以落实，得以认识到需要有人组织领导、计划动员、指导与服务。

五、报名及联系方式：

（一）报名时间

报名截止2021年11月10日下午17点

（二）联系方式

泉州市中小企业服务中心

联系人：杨智明 0595-22107750

福建省睿见教育科技有限公司

王老师  【手机】13666009700（微信同号）

吴老师  【手机】13725315231（微信同号）

六、其它事项

（一）本次培训为公益活动。

（二）请参会人员按照疫情防控要求，出示健康码，扫码登记，并全程佩戴好口罩。

"小改善 大作为"沙龙课程大纲

第一讲："小改善 大作为"课程基本概念功能作用与计划步骤讲解

1、“小改善、大作为”概念介绍

2、“小改善，大作为”的五个功能

3、“小改善、大作为”运作的特征

第二讲：案例讲解

1、LCIA低成本自働化、LCIA改善技法内容以及分享

2、精益生产全员改善内容以及分享

第三讲："小改善 大作为"实施方案及落实方法讲解

1、改善推动的步骤

2、改善思想的要点

3、提出很多小改善的条件

4、改善实施的指导

第四讲：互动与问答

1、与学员互动

2、总结疏理，归纳提炼以及建议

主讲嘉宾简介

吴均凡 老师

◆精益管理实践专家

◆企业家思维资深咨询师

◆长期合作模式的实践者、倡导者

◆创业家型资深咨询师

一、老师背景及工作经历

中国企业治理制度规划设计倡导者，制造业经营管理与信息化最佳实践者。管理与信息化高级咨询师；曾在大中小企业担任总经理和高层管理工作，先后被多家上市公司聘为咨询顾问。熟练掌握公司管理与技术等无形资产的开发与再造；精通产品、公司业务、平台、项目、综合城市、工业园区、统合城市等商业、运营以及前中后台的支持系统的、智慧化的整理设计等。

二、专长领域

1、企业产业总体解决方案提供（整体运营系统改善）管理与服务

2、绩效股权整理设计与管理服务

3、生产计划管理系统与智慧排程整理设计与管理服务

4、经营数据分析系统整理设计与管理服务

5、教育文化旅游体育产业与企业系统整理设计与管理、服务

6、大数据、企业智能制造整理设计服

7、深度营销与突破营销设计与指导、服务 

三、服务过企业

医药行业：仁和药业、江中药业、河南曙光健士医疗器械集团……

电子光学：厦门美科集团、艾普偏光、福建闽升公司、隆鑫集团……

机械行业：上饶客车、江铃汽车、江西白莲钢质制品、江西长运集团……

食品行业：八马茶叶、璞真食品、杭州龙冠茶叶、理想集团、绿新食品……

其它行业：南昌印钞、江西中部林业、江西盐业、景德镇焦化总厂、上海中科现代实验室、浙江和和塑胶、南昌百灵商旅、FM365教育……