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泉州市企业家精英沙龙：解码战略——年度战略规划落地

泉州市中小企业服务中心
  • 2019-08-08 15:39 3266

成功报名：3个

前  言   

你是否曾因制定的计划总是执行不到位，业绩目标总是达不成感到痛心？为什么企业计划做的再好，但在执行的过程中总是会遇到各种阻碍，最终战略总是没法落到实处，业绩目标实现不了？

近年来市场经济的成熟度提高，互联网高速发展，“颠覆”成为常态。在如此快速变化的环境下，越是变化企业的发展就越需要规划，中小企业更应重视战略。2019年已然过去一半，每年最后一个季度，公司都会对年度经营目标达成情况进行统计梳理，也会对新财年进行年度经营计划目标的制定。有效的年度战略经营计划可以明确各部门工作开展的重点,承接公司中长期的发展战略目标。

作为企业管理者，我们怎么做才能解决公司的计划执行不到位，战略很难落地的问题？由泉州工业和信息化局主办，泉州市中小企业服务中心承办，入驻服务机构——厦门市博格管理咨询有限公司协办的泉州市2019年企业家精英沙龙活动之《解码战略——年度战略规划落地》沙龙，通过对年度战略规划知识的学习，有助于企业管理者在今后的发展中明确发展的方向和目标，实现高效发展。


【组织机构】

主办单位：泉州市工业和信息化局

承办单位：泉州市中小企业服务中心

协办单位：厦门市博格管理咨询有限公司

【培训时间和地点】

 培训时间：2019年8月20日（周二）下午14：00-17：00（13:40-14：00签到）

 培训地点：市区新华北路363号泉州中小企业公共服务平台三楼

【培训对象】企业董事长、总经理、中高层管理者等，共计60人，每家企业限报2人。

【培训形式】公益讲座，现场教学与学员互动问答相结合

【培训费用】免费。

【联  系 人】

梁老师，182 5947 3186，0595-22008066

苏老师，181 5959 1912，189 6037 0912

陈老师，188 59153770

【报名要求】

 1、请按要求填写完整的公司名称、姓名、岗位、联系电话、微信号等信息，截止日期前如报名已满额，报名将提前截止。

 2、报名确认：协办单位工作人员将与报名学员电话联系，确认相关事宜。

 3、为保障活动质量，每家企业限报2人，谢绝空降。

【课程大纲】

 导  言：年度规划黄金圈法则

 时代与定位：战略认知与战略思考

 复盘与分析：2019战略描述与战略地图

 BSC&OKR应用：2019年度战略目标与策略

【师资介绍】

郑甫弘 博士

【现任】

Ø    博格（中国）管理咨询有限公司 董事长

Ø     格局资本 创始人 董事长

Ø     厦门市经济管理咨询协会 会长

【专业资历】

Ø     企业战略转型、顶层设计与商业模式创新专家

Ø     企业战略孵化与智投导师  

Ø     牛津大学高级访问学者

Ø     国际注册管理咨询师（CMC）

Ø     PTT国际认证职业培训师、MAP国际认证企业教练

Ø     国家工信部首批中小企业管理专家库成员

Ø     厦门市政府特聘中小企业管理专家

Ø     国际管理咨询协会中国（中企联）执行委员

【专业背景】

主导中小企业战略孵化与股权投资项目。长期关注商业思想与产业研究，致力于企业顶层设计三驾马车（股权筹划与股权激励、产业整合与商业模式创新和资本路径规划）的策划与建设，推动资本经济时代中国中小企业的创新发展和新一代创新型企业家的新型领导力。

郑博士曾留学欧洲，熟悉世界商业思想的变化，具有高端格局的视野；他从业20多年，已累积举办个人专场培训1000多场，包括50多家世界500强企业。他还参与了上百个咨询项目，带领咨询团队完成了80多个咨询项目。

主导“新思维”管理咨询模式，是TOCC行动咨询的主要创始人。郑博士致力于帮助企业通过管理生态系统自我发现问题，找出原因，创造性地提出了TOCC行动咨询思想，不断优化企业经营管理机制，构建“强经营、轻管理”的企业体制，为企业导入卓越的良性循环体系。

【授课风格】

Ø     超强的课程演绎能力，贯穿管理理念和行动实践。借助多年的企业管理实践经历和管理咨询经验，课程既有领先理念和系统知识框架，又有众多切合实际、能连接解决方案输出成果的互动实战演练。

Ø     授课风格激情哲理，有料有道，对学员具有很强的感染力和启发性；案例丰富、生动活泼、深入浅出；演讲灵动幽默，妙趣横生，是一位极具个人魅力的实力型培训导师。培训严谨细腻，系统连贯，为企业持续发展提供源动力。独树一帜的培训风格为学员带来全新的感受及持续的人生启迪。

Ø     以系统的思维方式与科学的辅助工具帮助管理者构建全面的思维方法，并结合大量真实案例帮助管理者深入浅出地掌握各种思想和方法。

【专业领域】

孵化与咨询重点

u  战略孵化与股权投资

u  产业整合与商业模式创新

u  顶层设计与股权筹划

u  资本路径规划与资本对接

u  国企混改与体制创新