5月12日上午，第三期“恒安精益管理实战研修班”在福建恒安家庭生活用品有限公司顺利开班。本次研修班由泉州市人民政府主办，泉州市经信委、泉州市中小企业服务中心、晋江经信局、恒安管理学院具体承办。经过严格筛选的本市20家工业企业共计60位企业家及高管参加了研修班培训，泉州市经信委林曙铭副主任等领导出席开班仪式。泉州晚报、泉州电视台等多家新闻媒体派记者参加并进行专题采访报道。

图1-2：开班现场，泉州市经信委林曙铭副主任致辞

在正式授课前，研修班举办了简短开班仪式。市经信委林曙铭副主任首先致辞，他表示恒安精益管理研修班是泉州市企业家讲师团系列活动的一项重要活动形式，也是贯彻落实泉州市企业家素质提升专项计划的一项重要工作，恒安精益研修班创造性地采用在本土优秀企业中开展“迭代式”系统培训的模式，旨在通过宣传推广本土标杆企业的成功经验，起到传帮带作用，促进我市更多中小企业对标找差、学习提高、提升管理水平，把恒安集团“持续改善、精益求精”的管理理念和行之有效的实战方法得到很好推广。前两期研修班取得可喜成效，也得到了省经信委高度认可和肯定，并且连续两年被纳入省经信委企业管理提升计划。希望本次研修班承办单位持续把研修班办好，办出成效、办出品牌，让更多的中小企业受益；也希望参加研修班的企业家，珍惜本次学习机会，在培训过程中紧扣企业自身存在的问题，带着解决问题的目的来学习，通过学习、交流、咨询、研讨进而转变管理理念，明确创新思路，探索可行措施，推动企业向精益管理转变，通过管理创新提升企业发展质量和效益，在推动泉州企业转型升级中发挥作用再立新功。

恒安集团卫品制造分部总经理林一速介绍了本期研修班课程编排情况和学习内容。他表示，早在2008年恒安只有50亿规模的时候，就发现企业在生产、供应链管理还有潜力可以挖掘。当年就到珠三角去学习，并于2009年开始试点精益管理。最近5年精益管理已为恒安节省了23.72亿元，2017年同比成本节约1.05亿元。精益管理目的在于消除浪费、降低成本，这是任何行业、任何规模的企业都要面对和应对的问题。本期研修班课程内容目标明确，有针对性，课程设置将紧紧围绕可测量、可分析、可改善、可复制的精益管理生产体系，提升现有企业管理骨干、技术骨干的管理能力。

图3：恒安授课高管介绍课程内容

第三期恒安精益管理实战研修班仍然延续前两期的培训模式，采取“请企业家培训企业家”的方式，授课讲师以恒安高管为主，他们同时还兼任恒安管理学院高级讲师，既具有丰富的实践管理经验，又具备较高的理论水平和授课经历，讲课更重实际、更接地气、更容易让学员消化吸收。培训注重针对性，每家企业由一名企业主要负责人和两名生产负责人组队参加培训，既有企业主要决策者，又有主要执行者，共同参训以便尽快达成理念上的共识，以及执行上的合力。

为强化实践教学，促进学习成果转化，第三期恒安精益管理实战研修班培训周期约为1个月，共分两个阶段进行，第一阶段为精准理念培养阶段，第二阶段为管理体系搭建与推动阶段，学员每个阶段在恒安集团集中学习2天。在第一阶段学习后，学员回本企业进行实践15-20天，培训期间还将精选一些学员企业，安排讲师到学员企业进行现场咨询诊断，达到学以致用、学用结合、提升学习成果转化成效的目的。本期研修班总结了前两期研修班的授课经验和学员学习反馈，进一步优化了课程设计和师资配备，并且为进一步便于现场教学和实地观摩，本期培训场地全程安排在晋江恒安家庭生活用品有限公司内部，使理论学习和现场教学相结合，更有利于学员切身体会、学习到恒安精益管理的精华。