企业股权期权激励专题研修班

为贯彻落实党的二十大精神，进一步传承和弘扬 “晋江经验”，开展落实省委提出的“提高效率、提升效能、提增效益”行动，全面推进“强产业、兴城市”双轮驱动，引导企业通过股权激励、合伙人机制等现代管理机制和手段聚集人才，有效发挥高层次经营管理人才的作用，推动企业高质量发展，根据泉州市企业家素质提升培训专项计划的工作安排，11月12日、13日两天，《泉州市股权期权激励专题研修班》在泉州市中小企业公共服务平台成功举办。

本次培训班是由泉州市工业和信息化局主办，泉州市中小企业服务中心和泉州市企业与企业家联合会承办，平台入驻机构福建福友企业管理咨询有限公司协办。来自三川电气、万龙金刚石、博纯材料股份等近百名企业家、高管参加了本次培训活动。泉州市中小企业服务中心主任赖金良出席并做开班致辞。

市中小企业服务中心主任赖金良致辞

赖金良主任强调，当前各级政府、各大城市都充分认识“人才是第一生产力”的作用，泉州市委组织部多年来积极推动“海丝人才港湾计划”的实施，泉州市工信局持续多年开展“企业家素质提升培训专项计划”，目的就是要优化泉州人才服务环境，为企业“招人、用人、留人”提供外部支持。但用人主体是企业，打铁还需自身硬，更需要企业通过管理创新来吸引人才、留住人才，让人才发挥最大的作用。希望通过这两天针对“企业股权期权激励管理知识”进行系统性、实战性的培训，能有效推动企业完善治理、强化激励、突出主业、提高效率、促进发展。

本次培训采取实战型管理专家集中授课培训、互动参与、小组讨论等方式相结合，达到理论学习和实践相辅相成的效果。培训班邀请了福建福友企业管理咨询有限公司特聘咨询专家徐兴富和易淑蓉老师现场授课，两位专家通过大量的案例分析和经验分享，帮助中小企业理解股权激励的机理，学会运用激励工具，学习事业合伙人机制，掌握落地实施的8D模型，了解上市、挂牌公司股权激励，股权设计和控制权。

徐兴富老师授课中

11月12日由实战型人力资源管理专家徐兴富老师讲授股权激励的机理、股权激励的四大工具和事业合伙人机制等热点课程内容。

徐兴富老师以华为的股权设计为例，阐述了华为在经历中美脱钩，俄乌冲突和新冠疫情的冲击下如何扭转自己工业化，短缺经济和财务资本大于人力资本的局面去激发知识资本的创造力引出了股权激励在企业改革中的重要性。徐兴富老师表示当今企业的发展要多去思考如何去吸引、留住人才，改变员工行为模式，改善公司治理从而让企业的整个基因改良。

随后徐兴富老师通过案例给学员们现场演练了如何设计公司的股权架构来还原人力资本价值，倒闭组织改良最后转变学员的观念，让老板解放自己的劳动力等内容。

易淑蓉老师授课中

11月13日由易淑蓉老师讲授股权激励落地实施8D模型、股国企、上市公司的股权以及税务专题的答疑等课程内容。易老师认为要做好股权激励，需要用好股权落地操作的四大关键工具。一是实股，二是期权，三是分红权，四是增值权。

课程中，易淑蓉老师以国美股权之争讲解了企业家拥有一票否决权，在关键时刻能保住企业的例子来介绍了股权的重要性。以各种自己在企业辅导过程中发生的实际案例深度地解析了事业合伙人、项目合伙人、内部创业模式。

在两天的股权课程中徐兴富老师和易淑蓉老师分别让在场的学员演示了股权四种工具的用法及现场演示设计公司的股权架构并结合自家公司的财务情况，公司目前的组织架构来设计出适合本公司的股权架构。真正的让学员们通过实操的方式来掌握股权激励的最有效的方法，真正让学员们学有所得，学有所用。

答疑交流环节，徐老师和易老师还对学员们当前在企业实施过程中的困惑点进行了一一解答。在各种企业的发展阶段，徐老师指出一个好的股权激励是好的激励机制，它能承载梦想，分利润，创造价值，驱小人、正文化。同时，易老师指出落地实施的8D模型一是定目的，二是定模式，三是定人，四是定量，五是定价，六是定时，七是定来源，八是定机制。

两日课程，两位老师通过当前局势的分析，逐步的引导学员进行思考，在场的学员们纷纷表示：老师的授课非常精彩，生动简单明了的诠释了股权激励最根本的机理。两天的课程收益匪浅，通过两天的学习，让大家明确了股权激励的重要性，明白了各种股权的相关关系，回去可以真正落实到企业，可以有效地帮助企业解决一些实际的问题。

合影