活动回顾 2019-07-29 00:00:00
泉州市工程经济系列专业技术人员继续教育
2019年度“智能制造——典型智能化应用”高级研修班圆满举办
图1-2:学员培训期间参观学习情景
2019年7月19日,由泉州市工业和信息化局主办,泉州市中小企业服务中心承办,福建(泉州)哈工大工程技术研究院、洛江区工业和信息化局、泉州市装备制造业协会、福建柒牌时装科技有限公司协办的2019年度“智能制造——典型智能化应用”高级研修班培训活动在泉州市中小企业公共服务平台如期举办。本次研修班被福建省人社厅列为2019年高级研修班示范班,研修班采用集中面授、现场参观研修与自学相结合形式,时长15天,集中培训5天,学习期满核发2019年度90继续教育学时,共有49家企事业单位91名各类专业技术人员报名参加,按示范班的要求顺利完成了各项教学任务。
本次高研班课程设计由工业4.0讲解、典型智能化应用、智能化改造三个主题构成三年一个小周期系列专题培训活动,配套进行政策性讲座、高层次人才服务、技术对接等活动,为广大有志于智能化应用的企业及参与智能化学习的人员提供系统的知识宣贯。本班学员在市中小企业公共服务平台继续教育基地接受3天的面授培训,参观了福建柒牌时装科技有限公司的立体仓储系统,分享传统产业在转型升级过程中与智能化结合所焕发出来的魅力,有效地推动企业生产向智能制造转化原生动力的提升。在学期间,本中心获得泉州市科技信息情报所的大力支持,向参与高研班的学员免费发放了各类科技文献查询及产业科技信息服务系统账号逾80个,有效促进我市专业技术人员与先进生产力的对接,支援我市企业科技的自我革新,促进企业创新原动力的蓬勃发展;在培训期间,有多家企业提交项目合作洽谈意向书,并通过与哈工大专家现场对接,对问题节点的解决取得方向性的思路,校企业合作效果明显;泉州晚报社派出记者进行同期现场报道,把泉州智能制造产业展示推向全市。
为了更好地提升此次智能制造示范班的成效,中心邀请福建(泉州)哈工大工程技术研究院为协办单位,邀请哈工大驻点专家副总工程师梁培栋、自动化装备部部长蒋清山、智能技术部部长张陈涛、柒牌时装科技有限公司采购部总监周利等一批专家、博士来做专项主旨讲演,通过宣传推广泉州“人才港湾计划”宣传片、提供职称晋升专项答疑、免费索取泉州市工业和信息化局印制的《中央、省、市支持促进企业发展政策汇编八》等资料,进一步宣传各级政府相关的智能制造产业发展相关政策资讯,取得学员的广泛赞同。为了让更多的企业参与本班次学习,中心还广泛邀请非继续教育人员参与,吸收了一批各县市企业管理部门人员参与培训,提高对智能制造的来源、发展、提升的认识,能更广泛地提升服务素质,服务泉州智能制造的发展。
相关培训简介如下:
图3-4:张陈涛、蒋青山博士的精彩分享
第一讲聘请福建省哈工大(泉州)研究院市场开发部副总监兼智能技术部部长张陈涛博士做主旨演讲。张博士根据第二天赴柒牌企业参观的特点,着重讲解了企业物流智能化定制方案及关键节点,传统企业内部物流智能化改造的几种方案及相对侧重点进行解析,从技术及经济上对内部物流与外部物流的对接提供技术方案。其次,张陈涛博士还从工业机器人视觉神经的工程性应用对工业企业生产线智能化改造方案进行讲解,为企业转型升级提供触动式的讲解。
图5-6:周利、梁培栋老师的精彩分享
第二讲聘请福建省柒牌时装科技有限公司采购部总监周利作《“西服数字化车间”试点示范项目介绍》的主旨演讲。周利总监作为一个从基层做起的柒牌老员工,经历了企业成长的各个发展阶段以及技术升级给企业带来跨跃式的增长。周利通过企业进行智能化改造前后企业对资金、人力资源调配的变化对企业内部物流技术的改造进行现实的比较翔实生动的讲解,增强学员对柒牌公司在智能化过程实施中遇到的各类问题及解决方式有了更深层次的体会,加强学员对现场参观感观上的分解吸收,让学员看得懂、听得进、有收益,在现实操作上有很强的借鉴意义,进一步增强企业进行智能化改造的信心。
图7-10:学员在柒牌参观学习与经验交流
第三讲聘请哈工大自动化装备部部长蒋清山博士作《工业机器人技术典型应用示范》的主旨演讲。蒋博士通过对传统产业生产智能化改造项目实例进行分类讲解,对生产流程改造过程中的难点及优点进行逐一介绍;通过哈工大部份在我市落地项目的讲解,对企业在生产智能化实施过程中暴露出的问题进行逐一讲评,突出智能制造在企业流水线生产过程中的作用及经济效益,推动企业技术提升的动力。
第四讲聘请福建省哈工大(泉州)研究院首席专家梁培栋博士进行讲演。梁博士首先作了《企业改造基本思路》的专题讲演,契合哈工大在泉州开展合作模工,对企业技术提升方案中的“卡脖子”问题、总体规划、行业现状、项目管理、持续改进等方面进行讲解,强化参会企业对哈工大服务项目的了解,对企业智能化改造的步骤及要求有了较为明析的概念。接着梁博士还作了《智能制造与机器人技术》的主旨讲演,对机器人的演化历史及特殊场景应用的优缺点进行逐一评说,对典型化应用场景及智能化改造措施利弊及对企业素质要求进行评点,着重指出企业智能化改造是渐近式、是离散式的,最终的目标是进行生产流程的重整,可分步实施,增强了企业智能化改造的信心。
图11-12:相关专家在现场与为企业进行技术对接