企业家传承与创新研修班会场

为深入学习贯彻党的二十大精神，结合泉州市“强产业、兴城市”工作思路，帮助新生代企业家在“交接班”的过程中不断提高自身素质，实现企业文化传承和治理能力现代化，促进民营企业代际传承与转型升级协同推进，以适应经济发展新常态，助力泉州产业转型升级，2月18日—19日，由泉州市工业和信息化局主办，泉州市中小企业服务中心和泉州市企业与企业家联合会联合承办，福建福友企业管理咨询有限公司、泉州工程机械行业协会等商协会共同协办的《泉州市企业家传承与创新研修班》公益培训活动在泉州市菲莉中心大楼4层多功能厅成功举办，来自金穗米业、利豪电子、新源重工等60多家企业100多位企业创始人、继创者、创业者和企业高层经营管理人员参加了本次活动。

中小企业服务中心赖金良主任致辞

泉州市中小企业服务中心赖金良主任在开班仪式上致辞。赖主任提到当前的中国民营企业面临着转型升级与企业继承的双重大任，第一任企业家不得不面对年事较高、眼界滞后的现实困境，而企业转型升级是不可能一蹴而就的，企业的创始人们绝不希望在晚年看到亲手创下的基业折戟沉沙，更不希望看到家族事业后继无人。特别是从事传统制造业和零售服务业的企业家们更是进入了一个明显的焦虑期。因此开展“企业传承”这门课很有必要，可以解名企之忧，助力企业持续经营发展!

青年兴则国家兴，青年强则国家强。创业是艰难的，而继创更难。“继创者”特指那些在很好地继承父辈物质财富和精神财富的基础上，符合时代要去努力创新创业的民营企业接班人，当今世界各地的继创者已联合起来共同谋创新求发展，泉州的民营经济数量庞大，创一代与创二代如何顺利交班的问题亟待解决。为了更好地加强泉州民营企业家们的交流学习，为企业家提供一个经验共享的平台，中国继创者联盟决定落户泉州，开班仪式上还举行了“泉州继创者之家”的揭牌仪式，

“泉州继创者之家”成功揭牌

本次研修班积极响应国家号召，加强对年轻一代民营企业家的教育培养，引导年轻一代致富思源、富而思进，做到爱国、敬业、创新、守法、诚信、贡献，支持帮助民营企业家实现事业新老交接和有序传承，助力中华优秀文化的创造性转化和创新性发展，助力中华民族伟大复兴。课程为期两天，由全国工商联中非民间商会党委副书记、中外继创者工作委员会会长、继创者联盟执行主席杨宗岳老师和原中国人民大学培训与发展研究中心主任和教授，现任英国TACK 国际培训机构高级培训顾问马爱民老师共同授课。

改革开放40余年以来，泉州涌现出了一批敢为人先，披荆斩棘的民营企业家，他们凭着“爱拼敢赢”、生命不息奋斗不止的精神带领泉州的民营企业走向世界。民营企业对于泉州经济的贡献之大可想而知，但随着家族企业的创立及发展，家族财富的日益积累，子女的日渐长大，泉州第一代企业家已经到了代际传承的集中交接期，七成企业家面临传承大考，其中80%不愿接班，在这种关键的时刻家族企业如何顺利传承交接成为一个全新的命题。

第一天《中国企业传承新方法》的课程，杨宗岳老师结合继创者的实践经验从五个方面来剖析企业传承的各种难题。首先，杨宗岳老师分析了企业传承对中国经济发展的重要性：一、目前中国一代企业家的年龄一半以上达到了60岁。二、中国的民营企业已经进入了首轮传承期，从此中国民营企业传承将迎来常态化。三、中国民营企业的传承决定着中国未来经济的发展。四、党中央国务院高度重视中国企业的交接班问题。其次，杨宗岳老师从继创者创立的宗旨引导新一代企业家继承发扬老一代企业家的创业精神出发，向大家介绍了继创者联盟如何引导新一代企业家创新学习，助力继创者接班的事项。最后他介绍了现在继创者时代已经到来，目前的形势是对中国民营企业家四十年来最大的一次考验，企业家们联合一起共同学习，共同探讨企业发展交接刻不容缓。

杨宗岳老师分享《中国企业传承新方法》

杨宗岳老师还从中国企业传承的五大问题出发，给出了企业继承人和企业接班人如何培养的答案。中国企业传承目前面临的五大问题为：一、企业在经营、管理与技术创新与人才管理方面是否能健康传承。二、如何确定公司治理转型模型。三、如何传承和明确企业的使命。四、如何分阶段构思企业的战略转型。五、一代和二代企业家如何融合发展。杨宗岳老师结合五大问题，解释了培养下一代需要继创者的视野开阔、商业禀赋、人情练达、敢于尝试、乐于助人等精神品质，培养此精神特质就需要大家齐心协力互相学习。

课堂上企业家也纷纷交流自己的经验。南安市食品行业协会会长林建全在课程互动分享中表示，目前泉州的大多数企业都处在一代和二代接班的关键时刻，一代企业家要更积极地引导二代企业家弘扬一代企业家艰苦奋斗的精神，增强其创新创业的精神，既要走老一辈刻苦奋斗的道路，也要走新一代勇于创新的道路。林董提到他做食品已经几十年了，一直专注于一个行业，大米。“以前我们只要想着把大米做好卖出来就可以了，现在的社会是个创新的社会，现在我们的企业已不单单执着于把大米做好，还要想着如何把大米营销出去，现在把企业做好既要一代企业家的奋斗精神，也需要二代企业家的创新精神。”他表示目前他们企业也正面临着接班传承的关键时刻，他的儿子比较有自己的想法，有自己的规划，热衷于创新，走与众不同的道路，所以林董就放手给他发挥，让他去履行社会责任。“年轻人很多的东西我们这一辈去完全学习是不可能的了，在传承这条路上我们老一辈企业家们能做的就是将刻苦的精神传递给他们，同时给他们试错空间，放手让其发挥。”

第二天的课程由马爱民老师带大家学习不确定时代下的企业营销变革与创新。马爱民老师表示，进入21世纪以来，许多标准的商业职能都在经历着本质的变革，制造商不再是大批量生产标准化的产品，而是实行精益生产定制化的单位产品；顾客的购买行为已经演变成采购过程；企业的财务部门不仅要计算公司收益，同时还包括各类公司活动对股东价值产生的影响，而彻底改造营销的呼声也就越来越高。如何使营销比以往更具有战略意义、更具有跨职能性以及更具有利润导向性？如何通过营销变革和创新为企业带来可以盈利的持久增长？如何为客户创造更多的价值并留住客户？本次课程主要从四个部分的内容来帮助企业寻找突破和解决的方法。

马爱民老师分享《企业营销变革与创新》

马爱民老师从国际大公司咨询的经验出发，从中国的营销变革宣言、细分市场到细分战略的变革、销售产品到提供解决方案的创新、市场驱动到驱动市场的创新等四个部分介绍了营销的发展和如何进行个人企业营销的创新。马爱民老师还带领现场学员共同演练驱动市场型思维模式、驱动市场型文化和驱动市场型流程。

两天课程，两位主讲老师循序渐进，结合中国当前发展的现状出发，共同解决了企业在发展中传承和营销创新的重大课题，学员纷纷表示干货满满，让在场的学员们学有所思学有所悟，回到企业后可以结合的自身发展阶段落到实处，真正帮助企业解决问题。

合影