“企业管理创新”名家讲坛（第三十七）讲会场

为助力泉州市中小企业向“专精特新”方向发展，促进优质中小企业梯度培育，传播标杆企业典型经验，3月17日，由泉州市工业和信息化局主办，泉州市中小企业服务中心承办，中共鲤城区委人才办、鲤城区工业和信息化局、七星电气股份有限公司、福建国信企业管理咨询有限公司共同协办的泉州市“企业管理创新”名家讲坛（第三十七讲）在鲤城高新区创业投资服务中心二楼多功能厅成功举行。来自全市龙头企业、优质中小企业及其他工业企业的企业家及高层管理人员等100多人参加活动。

春暧花开，阳光明媚。企业家们如约准时到达鲤城高新区创业投资服务中心签到，并分两批乘坐大巴车来到七星电气厂区观摩学习。作为国家级专精特新“小巨人”企业，七星电气是如何成为专精特新企业的佼佼者的？在七星电气张振忠经理等人带队和专业解说下，学员们依次参观了公司的制造车间、产品展示厅、企业文化墙等区域，实地感受了七星电气的精益生产和企业文化。参观过程处处透露着七星电气对其技术创新和产品质量的不懈追求，以及对市场和人文的深入洞察。七星电气连续三年营业额同比上升均在30%以上。产品迭代升级，做专做精，已成为七星电气核心竞争力。不断深耕产品质量与加大科技含量的同时，积极探索企业管理转型升级之路，在变革中推动企业前行，在创新中实现了跨越式发展，成为华南区域电力设备龙头企业之一。

现场参观学习

参观完现场，学员们来到“名家讲坛”主会场参加主题分享活动。市中小企业服务中心赖金良主任代表主协办单位致开场辞。他表示，“名家讲坛”创办至今已成功举办36讲，作为泉州开展民营企业家培训培育的重要平台，“名家讲坛”被国家发改委列为地方支持民营企业改革发展典型做法之一，获得全国推广。通过“名家讲坛”传播企业家精神、推广标杆企业经验，发挥“大手牵小手”作用，助推我市中小企业创业创新和高质量发展，深受企业的欢迎。希望借助这次名家讲坛，结合企业现场观摩和互动咨询，传播标杆企业典型经验，为我市优质中小企业梯度培育工作营造“比学赶超”的氛围，推动更多中小企业向专精特新方向发展。

泉州市中小企业服务中心赖金良主任致辞并介绍“专精特新”相关扶持政策

市工信局中小企业科邱华彪科长为七星电气股份有限公司总经理黄春铃颁发“泉州市企业家讲师团成员”荣誉证书

接下来，七星电气股份有限公司总经理黄春铃先生为现场100多位学员带来一场精彩的主题分享。活动同时采用“线上直播+线下大会”的方式让众多企业家汇聚一堂，共同聆听标杆企业向“专精特新”方向发展的心得和感悟。泉州晚报黄文珍记者全程参加活动并在会后做了详细的归纳总结和宣传报道。

七星电气黄春铃总经理做《专精特新助力企业高质量发展》主题演讲

黄春铃总经理的分享毫无保留、发人深思。在他看来，公司的发展战略非常重要，但是一些公司存在发展战略比较空的问题，只有老板和一些公司中高层管理人员知道，基层员工不清楚。“我们通过战略改码万里长城总体战略的部署，并将战略规划转化成具体的行动计划付诸实践。通过从高管到部门的层层分解，实现战略从抽象到具象，从战略目标到部门绩效合约再到个人绩效合约的落地”

企业的竞争就是人才的竞争。“我们为此建立了多渠道、分层次的人才培养制度，为员工学习与成长创造机会。”黄总介绍，公司根据人力资源规划发展需要，建立了适合公司发展的培养体系，通过内部培训、外部拓展训练等方式开展各类培训，提升员工工作技能和责任感。

“为提升员工归属感，我们建立特有的星级管理办法，把员工分为7个星级，新进普通员工为一星。公司每季度举办一次加星活动，由员工本人提出申请，部门主任审核批准，加星幅度控制在10%。”黄总分享，加星一级每月工资加100元，加星两次发孝顺金500元，加星三次发孝顺金1000元。工作满五年加星一级；满三星一杠的员工每年可以到国内或国外旅游一次。“中高层管理人员、优秀员工买房、销售人员买车可向公司无息贷款，额度为买房8万元、买车3万元，分三年还清”

黄总介绍，为了破解企业利润低、没系统、缺人才的经营痛点，公司向管理提升要效益。他还分享了与国信企管机构合作管理提升项目的成效。去年9月，公司落地“精益生产PMC（生产及物料控制）系统”，从目标管理看板建立、PMC组织架构制定、PC（生产控制或生产管制）计划开展、MC（物料控制）系统搭建、8D（团队导向问题解决方法）工作改善等多个方面对公司的生产系统进行了全面变革。“成效相当显著，生产周期缩短了17.6%、订单准交率提高34.7%、生产计划达成率提高36.7%。同时，打通了整个生产过程信息流，产生有形效益102.6万元”。

企业要走远，向“专精特新”转型势在必行。在他分享的过程中，一直强调着企业做专做精的重要性。作为七星电气管理升级的亲历者，他从三个层面总结七星电气高质量发展之路的经验：一是产品精益品质、二是七星文化及内部归属感建设、三是团队转型升级。他借用现代管理学之父彼得·德鲁克的话：“企业家就做两件事，一是营销，二是削减成本，其它都可以不做”，他表示企业要取得长期可持续性的发展，需要以打造精益生产管理系统作为企业发展的战略牵引，不断升级和培养团队系统思维，从而全方位、多维度、体系化构筑自身核心竞争力。

互动交流

活动最后，七星电气管理团队与现场企业家进行互动解答。黄春铃总经理和生产副总充满激情的分享给与会企业家们留下深刻的印象。至此，泉州市企业家讲师团系列活动——企业管理创新“名家讲坛”第37讲圆满结束！

合影留念