泉州市职业经理人高级研修班（第六期）
第四讲《创新思维与高效沟通》课程简讯

图1：职业经理人高研班第4讲现场

      2019年8月24日，职业经理人高级研修班（第六期）课程第四讲《创新思维与高效沟通》课程在泉州市中小企业公共服务平台多媒体教室举办，第六期高研班学员穿着统一的班级班服齐聚参加本次课程学习。
      职业经理人作为企业管理的中坚人才，同时也是企业核心竞争力的源泉，不仅需要良好的个人修养，更需要创新的工作思维，上情下达的沟通技巧。面对当前更加严酷的挑战，职业经理人的思维方式、管理模式、领导艺术的改变对企业持续稳定发展至关重要。因此具备创新思维和高效沟通能力是当前优秀职业经理人的必备技能。

图2：华侨大学毛浩然教授讲授《创新思维与高效沟通》

      本期邀请华侨大学外国语学院院长毛浩然教授讲授《创新思维与高效沟通》课程。当今社会无论是国有企业还是民营企业，都很重视团队协作和团队建设。有统计表明，在职业经理人的日常工作中有70%的工作时间是用于沟通工作，有70%的企业问题是因为沟通障碍引起的，一个团队里，每个成员各有自己的角色，各有自己的长处和短处，尊重别人的不同意见，形成成员间的互补优势。因此作为一个团队的领导核心，职业经理人必须具有高效沟通能力和团队领导能力，善于沟通并发掘下属的优点，通过协调团队形成协作，并在成员间发生冲突时，解决团队的问题。那么如何做到高效沟通，如何能够在职场中和睦相处，毛老师认为，人与人之间相处的最高境界是做到相处舒服：让别人舒服，让自己舒服。注意自己的言行，说话让人喜欢，做事让人感动，做人让人想念！做一个有缺点但没有硬伤的人。不用特意表现得太完美，因为太完美的人太伤别人的自尊心。要做一个让领导有放心感，让部属有安全感，让同事有信任感，让朋友有亲切感，让家人有温暖感，让集体有自豪感的人。
      另外，毛老师认为职业经理人的时间管理和执行速度至关重要。永远要寻找更好的方法来做同样一件事情，做好时间管理。而时间管理要遵循重要性优先原则，要记录下自己平时工作有效用时，时刻谨记回归工作主旋律。一个职业经理人每天要面对来之各方面的无数问题，千头万绪，如果他不能合理安排自己的工作，有效管理自己的时间，他恐怕吃饭睡觉的时间都没有，事没做好自己先垮了。所以必须要具备时间管理能力，这项能力可以把经理人从琐碎的工作中解放出来，不放过任何重要的工作，把其余工作交给相应的岗位去处理，作为团队核心的职业经理人只要抓住牵一发动全身的关键，这样才能举重若轻，处理好所有工作。
      职业经理人是企业管理团队的领导者，每天面对大量繁重工作，不可能凡事亲力亲为，因此职业经理人理应是一个团队的“教练”而不是“球员”。职业经理人更多的是运用创新的思维和良好的沟通去做组织策划工作，带好团队让团队成员有能力，有策略，有行动。培训结束后，学员们对老师课程感到受益匪浅，对自己工作方式很有借鉴作用，深受启发，对今后的工作也帮助很大。