“企业管理创新”名家讲坛（第三十八讲）会场

为进一步推进企业自主创新，突破企业管理瓶径，8月28日下午，由泉州市工业和信息化局主办，泉州市中小企业服务中心、惠安县工业信息化和商务局承办，惠安县青年商会、惠安县电子商务协会、福建国信企业管理咨询有限公司共同协办的泉州市“企业管理创新”名家讲坛（第三十八讲）在惠安达利世纪酒店成功举办，来自全市各类中小制造企业的企业家及高层管理人员等近百人报名参加了本次活动。伟略达董事长、战略三环方法论创始人王钺老师作为特邀嘉宾，以“当前形势下的战略与经营之道”为主题，分享经济新形势下中小制造企业的增长问题以及如何形成高效务实的战略管理系统，助力企业稳健发展。

市中小企业服务中心赖金良主任致辞

泉州市中小企业服务中心赖金良主任代表主协办单位致开场辞。他介绍，作为泉州开展民营企业家培训培育的重要平台，“名家讲坛”已被国家发改委列为地方支持民营企业改革发展的典型做法之一，获得全国推广。“名家讲坛”以泉州知名企业家分享创业创新经验和管理心得为主，旨在传播优秀企业家精神，发挥“大手牵小手”的作用带动中小微企业一起成长；同时也聘请国内知名实战型管理专家授课辅导，为泉州企业家讲授前沿经营管理理念、实战管理技术与方法，以引领企业管理创新，推动企业高质量发展。希望借助这次名家讲坛，通过名师的精彩分享与悉心指导，大家能学有所获、学有所悟，并能学用结合，更好地应对当前国内外经济形势的困难和挑战，努力挖掘企业内部潜力，提升企业核心竞争力，有效推动企业稳健向好发展。

向授课专家颁发证书

在外部环境迅速变化且充满不确定性的情况下，当前企业特别是中小企业最大的感受就是“难”和“卷”。传统经济增长方式已然失效，究竟企业应该把握哪些战略要点？企业要学会“夹缝中生存”，企业家更需永葆乐观主义精神 ，“一手抓战略、一手抓经营”，积极适应全球化带来的风向和挑战，最终提升核心竞争力。在讲坛上，伟略达董事长、战略三环方法论创始人王钺老师以“当前形势下的战略与经营之道”为题，开宗名义提出明确的观点，对中小企业常见的增长问题、战略管理常见之痛点进行了透彻的分析。并结合实际案例，深入浅出地解析了战略规划、解码到执行的完整过程。

王钺老师指出，当前中小企业常见的增长问题是：选错了赛道；缺乏能执行的战略；科技未能持续创新；产品与市场组合不能销售上规模；团队不合力，人才跟不上，激励不到位；不会融资；创始人的进取心、进化能力、领导力不足。企业战略管理常见的痛点是：无效的战略；“一个人”的战略；战略与商业模式的关系混淆；战略执行无法衡量；没有真正的战略管理系统；战略规划与执行中忽视领导力等六个问题。提出问题切中企业要害，分析问题丝丝入扣，非常接地气，深深引得企业家的共鸣。

王钺老师告诫企业家，我们其实还未真正经历过经济危机，像美国、日本都经历过经济大萧条的年代，我们只是从高速增长回落到中低速增长。如何掌握穿透牛熊的生存技能，才是考验企业能否持续经营的关键。“战略是寻找未来的方向，经营是每一天的修行”，战略解码与执行就像攀岩一样，既需要登顶，又需要选对路线、选择合适的岩石。关键是，要在攀爬的过程中踩实每一步，否则中途就会变得困难重重，最终宣告失败。因此，为了规划好的战略，我们可以采取一种有效的方式，就是将3-5年的战略缩小到未来1年，并在此基础上明确必须实现的关键行动，也就是“必赢之仗”。

与会人员聚精会神听讲并积极参与互动

活动最后，王钺老师与现场企业家进行互动解答。参会企业纷纷表示受益匪浅，在企业战略制定实施与转型等方面有了新的启发。至此，泉州市企业家讲师团系列活动——企业管理创新『名家讲坛』第38讲圆满结束！