图1：企业代表参观恒进机械数字化车间

2024年4月23日下午，由泉州市中小企业服务中心与平台入驻机构福建卓凡企业管理咨询有限公司合作举办的2024年“一起益企”公益活动——“中小企业如何做好数字化管理”观摩交流活动在南安滨江基地泉州恒进机械有限公司成功举办。

图2：恒进机械总经理蒋春进分享数字化转型经验

活动邀请福建卓凡企业管理咨询有限公司董事长钟怡卿、恒进机械总经理蒋春进分享“中小企业如何做好数字化管理转型”专题，并到恒进机械数字化车间开展观摩交流。来自我市中小企业负责人及核心高层管理近30人参加本次观摩学习。

党的二十大报告提出加快建设现代化产业体系的战略任务，而培育优质中小企业主体，加快中小企业数字化转型，提升产业链供应链韧性和弹性，是当前加快现代化产业建设的重要内容。当前国际国内经济形势仍较为严峻，传统中小企业不仅面临着外部严峻的竞争环境，还存在着内部数据不清晰，业务流程不顺畅，管理基础薄弱等亟需解决的内控管理问题。因此，企业提高自身的数字化运营能力,以实现精细化管理提高市场竞争力，是企业应对信息技术不断发展和竞争日益激烈市场的必然选择。

图3：与会企业代表交流数字化转型

但企业数字化管理如何做？企业内部数字化人才如何培养？如何循序渐进提升企业数字化管理水平？如何用更少的费用，选择更合适的工具落地管理提升？这是许多中小企业在数字化转型中必须面对的课题。本次活动通过参观标杆企业恒进机械公司数字化车间，分享恒进机械数字化转型经验，为广大中小企业的数字化转型提供参考和启示。恒进机械总经理蒋春进表示，自从公司引入数字化的手段后，企业生产管理更高效，原来生产图纸需要在一叠纸质资料去翻找，现在只要在公司系统里可以直接查看最新最准确的技术资料，提高了部门之间协作效率，减少了生产错误的情况。通过导入数字化流程管理，推行协同的工作的方式，各部门的沟通协调也更加便捷。

图4-5：与会企业代表参观恒进数字化车间

分享活动结束后，分享嘉宾和企业代表在现场和学员就中小企业如何进行数字化转型进行互动总结，获得了现场学员好评，并表示愿意再深度交流企业数字化项目与企业的适配性。