图1：会场 

8月24日，职业经理人高级研修班第十一期第四讲课程在泉州市中小企业公共服务平台开讲。100多名职业经理人高研班同学齐聚一堂，一起学习探讨企业发展的关键路径。

本次课程邀请了领航咨询总经理郑文生老师前来授课。郑文生老师拥有二十余年企业咨询管理经验，郑老师以《战略落地与高质量经营》为题，课程紧扣时代脉搏，深入剖析了在当前复杂多变的市场环境下，如何实现战略落地与高质量经营这一核心问题。培训过程中，授课老师凭借丰富的实战经验和深厚的理论功底，为学员们带来了一场知识盛宴。

郑老师谈到，战略就是企业经营方向，是企业的未来、使命、愿景和目标。作为企业管理者，要站在企业管理的整体看战略，树立思维结构和层次。郑老师首先介绍了他对战略的看法，他认为，企业的战略将围绕战略变革、组织变革、数字变革展开，一个好的、合适的战略变革能让企业业绩倍增、利润倍增、市值倍增，而数字变革亦能让企业去中心化、促进企业降本增效形成数字闭环。

郑文生老师精彩授课

在战略落地方面，郑老师详细阐述了战略共创的七要素，包括愿景、使命、价值观、人才、组织、KPI和预算。通过生动的案例分析和互动讨论，帮助学员们深刻理解了这些要素在战略实施过程中的重要性，并掌握了将战略转化为实际行动的有效方法。

同时，针对高质量经营，郑老师深入讲解了战略解码五模块和 IPO 战略十定位。战略解码五模块涵盖战略澄清、目标分解、关键举措、绩效指标和跟踪与调整，包括：营销平台、研发平台、供应链平台、职能平台、决策平台，为学员们提供了一套完整的战略执行工具。而 IPO 战略十定位则从版本、故事、指标等多个维度，为企业的高质量发展指明了方向。

学员们在培训过程中积极参与，认真思考，与老师进行了深入的交流和互动。大家纷纷表示，此次研修班内容丰富、实用性强，是一堂非常有价值的课程，让大家对战略落地与高质量经营有了更深入的理解和认识，对提升自身的管理能力和企业的竞争力有非常好的指导意义，在今后的工作中，将运用所学的知识和工具，积极参与战略共创，推动战略解码，落实 IPO 战略十定位，为企业的发展贡献自己的力量。同时，也将不断学习和提升战略管理能力，以适应不断变化的市场环境和企业发展需求。