协办单位：厦门市博格管理咨询有限公司—

开展企业股权期权激励方面的培训，是贯彻落实泉州“人才港湾计划”的一项重要任务，有利于企业更好地吸引人才留住人才使用人才。9月18日，“让股权活起来”沙龙活动在泉州市中小企业公共服务平台成功举办。特邀博格咨询高级顾问师、股权激励与组织效益提升专家李攀庆老师进行主题分享。本次沙龙活动吸引了泉州市域内30余名企业总经理、人力资源总监及人力资源经理等参加。

图1：李攀庆老师分享股权激励操作实务

股权激励对内可以吸引人才，留住人才；对外可以融资、融智、融资源。那为什么说95%的老板对股权激励的认知是错误且致命的？在股权激励过程中，如何设计股权架构？如何设计合伙人的进退机制？怎么明晰合伙人的权责利？如何保证老板股权稀释的同时还能把握控制权，真正起到激励作用？

李攀庆老师根据多年的企业实战经验配以自身独到深刻的见解，针对企业股权激励模式问题，从股权激励操作实务为点，引出顶层设计的系统性思考、股权激励的系统性思考、融资的系统性思考与企业制度的系统性思考三个面，接着引申出现场学员最为关注的七大关注点，通过世界咖啡、团队共创的模式，提出各项问题的解决方案，同时借助多起案例分享为学员提供实在客观的股权激励模式建设思路。

在沙龙开始后，企业家们通过世界咖啡进行讨论：“公司股权激励焦点问题”，每位学员各抒己见，贡献智慧，提出了很多有意义的意见。

有企业家提出：股权激励的方式多样化，没有完美的方案，只有最适合公司的才是最好的！经过两个小时的互动讨论，大家收货颇丰。最后，老师针对大家共创的问题做了对应的总结，认为股权激励相辅相成的三点：管理机制，顶层机制，激励机制。这三者形成完整的3in1模型。

图2-3：与会企业代表分组讨论股权激励模式

活动结束后，学员纷纷表示对本次沙龙活动中贴近当前企业情况及主体鲜明的议题感受颇深，对提供的股权激励模式建设建议受益匪浅，通过此次沙龙活动，对企业股权激励的操作模式有了更深一步的认识和更清晰的建设思路。