“企业管理创新”名家讲坛第二十八讲成功举办

 
      为贯彻落实泉州市人才“港湾计划”和“泉州市企业家素质提升培训专项计划”，推动我市高层次企业经营管理人才的培养，引导广大企业主动应对新冠肺炎疫情的挑战，推动企业复工复产，鉴于疫情防控的需要，2020年3月19日，由泉州市工信局主办、泉州市中小企业服务中心承办的泉州市企业家讲师团系列活动—“企业管理创新”名家讲坛第二十八讲通过网络直播互动形式成功举办。

图1：本次名家讲坛采用网络互动直播形式开展

      2020年以来新冠疫情肆虐，全国经济都按下了“暂停键”，很多行业、企业受到巨大的冲击，面对疫情带来新挑战，企业应如何自救？如何稳步推进复工复产？如何抓住机遇转危为安？本次名家讲坛活动紧密围绕当前社会经济热点，邀请了国内知名管理专家洪生老师在线与泉州企业家们分享《疫情下企业成长和突破》这一主题，活动吸引泉州众多企业家关注，直播平台上总计5492人次参与了本次名家讲坛直播互动活动。

图2：洪老师分享《疫情下企业成长和突破》专题

      借助本次名家讲坛专题活动，洪老师分享了其对当前疫情特殊时期企业发展的看法。洪老师认为本次“疫情”从另一角度看其实也是对社会经济的一次 “新陈代谢”，淘汰社会落后的生产力倒逼企业进行转型升级，这也是企业进行自我完善的机会。所有的企业面对的困难都是一致的，现在比拼的是企业的发展谋略。作为企业家，制定战略既要做最好的努力，也要做最坏的打算。
      面对疫情，企业首先要做的是生存下去，这需要从三个方面努力。一是要抱团取暖：企业上下游产业多沟通、争取互相支持；分享员工减轻用工成本压力；横向沟通与同行共享订单、共享设备资源、生产原料。二是争取政府社会支持：企业要研究中央及各级地方政府政策，争取政策支持；研究银行政策，主动与银行沟通争取支持；主动与房东业主沟通，取得谅解；争取供应商与销售客户的支持；无法出国参展时，争取主办单位的支持。三争取员工的理解支持。
      面对困境如何突破，洪老师认为企业可以做到以下几点：有所为有所不为，原来企业战线过长，资源不足以开展全部业务时勇于做减法，把主要资源集中到优势领域和主营业务领域；要借助本次特殊时期做好企业转型；一定要留住核心团队核心骨干。如果企业看好产业的未来增长空间，又有足够的资金的话，可以果断向上下游或同行扩展，将危机转为机遇，实现低成本扩张。另外在企业内部管理上，洪老师建议当前非常时期企业可以灵活管理。工作目标必须要制定，但要不要考核需要斟酌；要从年度目标分解制定到滚动目标；无法量化KPI指标可以制定过程性计划目标。
      最后洪老师也提醒参与活动的企业家：当前经济只是遇到暂时困难但绝不会崩溃。作为企业家做使命驱动的事业，不做临时赚钱的行当，关注企业组织和文化建设，重视互联网经济发展，利用好这次机会，实现企业战略转型和管理升级。
洪老师的分享引起了参与互动直播的广大泉州企业家共鸣，参会人员通过网络平台就企业发展的问题与洪老师进行沟通交流。相信通过本次创新形式的名家讲坛分享，能够对泉州企业家有所启发，帮助企业在特殊时期克服暂时困难再造新的辉煌。